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中京異地置業(yè)中心—銷售營運(yùn)流程(一)
作者:亞霖 時(shí)間:2005-5-26 字體:[大] [中] [小]
中京異地置業(yè)中心—銷售營運(yùn)流程
目錄
銷售前期工作
第一步:海量采盤,達(dá)成合作。
異地采盤流程
第二步:銷售、采盤人員強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。
V>定點(diǎn),定時(shí)培訓(xùn):
培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)模式
培訓(xùn)考核
第三步:信息整合。
按區(qū)域整合
按地理環(huán)境整合
按觀海視角整合
按戶型整合
按價(jià)位整合
第四步:銷售物料準(zhǔn)備。
第五步:展開攻勢,大力造勢。
宣傳造勢的渠道
宣傳攻勢圍繞點(diǎn):
廣告宣傳階段劃分
中心開業(yè)造勢:
首期廣告內(nèi)容及開業(yè)布置安排
廣告宣傳訴求點(diǎn)
銷售中期工作
第一步:銷售準(zhǔn)備。
設(shè)計(jì)代理樓盤形象定位
策劃樓盤主要賣點(diǎn)
繪制樓盤效果圖
策劃沿海樓盤銷售動(dòng)作
確立行銷要求
第二步:換位溝通。
進(jìn)行購房者購買背景分析
詳細(xì)介紹所關(guān)注地區(qū)綜合信息
介紹異地沿海樓盤購房流程以及相關(guān)事項(xiàng)
為其量身推薦海景住宅(共8個(gè)方面)
詳細(xì)介紹房產(chǎn)保險(xiǎn)信息
第三步:深入跟進(jìn)。
現(xiàn)場跟進(jìn)
電話跟進(jìn)
上門跟進(jìn)
邀請(qǐng)跟進(jìn)
其他方式跟進(jìn)
第四步:異地看盤。
看盤費(fèi)用
看盤流程
第五步:簽約流程。
簽定認(rèn)購書
簽定合同
第六步:銷售細(xì)節(jié)。
銷售完善階段
銷售沖刺階段
銷售后期工作
第一步:吸引加入俱樂部。
會(huì)員服務(wù)內(nèi)容
第二步:回訪,售后服務(wù)。
第三步:口碑效應(yīng)。
第四步:買斷樓盤。
銷 售 前 期 流 程
有人說:“百萬富,全國置業(yè);千萬富,全球置業(yè)! !
異地置業(yè)者是目前我國最有實(shí)力的消費(fèi)群體,他們對(duì)合作商檔次、自身生活品質(zhì)和居住環(huán)境的要求都相當(dāng)高。所以我們企業(yè)在自身定位的時(shí)候要盡力體現(xiàn)自身實(shí)力、合作誠信力度以及全程提供一種貴賓服務(wù)模式,為其量身推薦適合他們居住或投資的異地沿海房產(chǎn)項(xiàng)目。
房地產(chǎn)系不動(dòng)產(chǎn)的商品概念,與其他商品有著本質(zhì)截然不同的區(qū)別,不同于買件衣服那樣隨心所欲,這是因?yàn)橘I房子價(jià)位高,耐用性長。購房戶務(wù)必經(jīng)過審情度事、權(quán)衡利弊的反復(fù)斟酌才能作出決定,而且反彈心理很強(qiáng),稍有不稱心就會(huì)改變主意,購房戶思考的問題,內(nèi)容豐富,錯(cuò)綜復(fù)雜,既要考慮得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件,又要考究優(yōu)雅舒適的自然環(huán)境,樓質(zhì)、交通、音貝、污染、周邊附屬設(shè)施、安全等諸方面的慎之有慎。更何況是異地沿海樓盤的選擇。
由此可見在石家莊開展異地沿海樓盤銷售上取得卓然顯著的成效,必須加強(qiáng)重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。
作為“明和異地沿海樓盤展示中心”的所有成員,我們尤為重要的應(yīng)該具備以下特質(zhì):
1、 具有高度的自信心和野心;
2、 富于競爭,且樂此不倦;
3、 頭腦敏銳,不拘傳統(tǒng);
4、 感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相處融洽;
5、 注重歷史,尊重現(xiàn)實(shí),睽重未來。
第一步:海量采盤,達(dá)成合作。
我們異地置業(yè)中心主要以代理異地海景住宅在本地以“海量樓盤供應(yīng)”的形式進(jìn)行銷售,相應(yīng)我們就要有大量的海景住宅提供購房戶以便其選擇。所以我們就要在短時(shí)間內(nèi),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行網(wǎng)絡(luò)開發(fā)商搜索,信息整合,實(shí)地調(diào)研。
異地采盤流程如下:
1、通過網(wǎng)絡(luò)媒體搜索指定目標(biāo)地區(qū)的沿海樓盤開發(fā)商。
通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)研開發(fā)商以及所屬樓盤的要求大體有三:
1) 開發(fā)商企業(yè)規(guī)模和實(shí)力、企業(yè)理念、房產(chǎn)運(yùn)營時(shí)間以及開發(fā)商網(wǎng)站論壇的回復(fù)情況。
2) 所屬沿海樓盤的整體規(guī)劃、該樓盤周邊的設(shè)施組建、樓盤結(jié)構(gòu)、樓盤戶型、配套物業(yè)規(guī)劃。
3) 樓盤均價(jià)、甚至可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行樓盤推薦,來考察該開發(fā)商的細(xì)節(jié)。
2、整合收集資料,進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌鲂袠I(yè)分析,選擇合適的開發(fā)商進(jìn)行初步電話聯(lián)系,并且進(jìn)行溝通確定合作意向。
通過網(wǎng)絡(luò)信息的整合,分析該開發(fā)商以及所屬樓盤的綜合特性,來選擇適合本企業(yè)現(xiàn)階段樓盤代理銷售合作的開發(fā)商,并且及時(shí)與其用電話、郵件、傳真的形式進(jìn)行初步溝通,確定合作的可能性以及拜訪時(shí)間。
3、組織人員攜帶相關(guān)展示資料分路進(jìn)行實(shí)地采盤,與相應(yīng)目標(biāo)開發(fā)商進(jìn)行聯(lián)系溝通。
1)攜帶資料有:本企業(yè)的網(wǎng)站展示、企業(yè)宣傳畫冊(cè)、異地置業(yè)中心宣傳畫冊(cè)、展示中心照片、跑馬廊照片、本企業(yè)異地置業(yè)情況說明、銷售合同草本、本企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件等
2)向開發(fā)商索取資料有:開發(fā)商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、開發(fā)商企業(yè)形象冊(cè)、所屬樓盤的樓書、樓盤價(jià)格和均價(jià)、
3)調(diào)研內(nèi)容:開發(fā)商綜合實(shí)力及規(guī)模、樓盤地理位置、面積、室內(nèi)格局、戶型結(jié)構(gòu)、朝向、樓層、樓盤周邊設(shè)施及環(huán)境、觀海視覺面、小區(qū)輔助設(shè)施、樓盤價(jià)位以及升值趨向、小區(qū)遠(yuǎn)景規(guī)劃、小區(qū)物業(yè)管理、該案入住比例、購房戶層次、代理銷售合作方式、合作力度、返點(diǎn)要求、銷售支持力度、各樓盤看房流程、各開發(fā)商具付款方式的要求、辦理按揭的流程、三證辦理的流程…… ……
4) 必要的時(shí)候采盤人員要用數(shù)碼照相機(jī)和數(shù)碼攝象機(jī)進(jìn)行資料拍攝。主要有:整體小區(qū)規(guī)劃、樣板房、施工樓盤、車庫、樓盤周邊輔助設(shè)施、開發(fā)商駐地等。
4、 采盤返石后,以書面報(bào)告的形式向公司匯報(bào)采盤結(jié)果,建議企業(yè)確定相應(yīng)異地樓盤銷售合作伙伴并且等待公司審批。
5、 起草相關(guān)樓盤代銷合同書(依據(jù)不同區(qū)域開發(fā)商的具體情況而定),在最短的時(shí)間內(nèi)主動(dòng)與相應(yīng)開發(fā)商就具體合作細(xì)節(jié)雙方達(dá)成共識(shí),最終敲定《異地海景樓盤代理銷售合同》。
6、 邀請(qǐng)開發(fā)商來石考察我異地置業(yè)中心,并且與開發(fā)商正式簽署《異地海景樓盤代理銷售合同》。最終達(dá)成樓盤銷售的合作。
第二步:銷售、采盤人員強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。
一個(gè)企業(yè)要逐步健康、穩(wěn)步向前發(fā)展,就要不斷的把企業(yè)本身塑造成學(xué)習(xí)型企業(yè)。企業(yè)文化氛圍和企業(yè)內(nèi)部人員素質(zhì)的提升靠的是——專業(yè)培訓(xùn)。通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),我們異地置業(yè)中心要力爭打造出一支綜合能力、競爭實(shí)力都較高的過硬團(tuán)隊(duì)。
定點(diǎn),定時(shí)培訓(xùn):
本企業(yè)在每周或每天的下班后,在中京展示中心(或茶樓)進(jìn)行統(tǒng)一或自主性培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間掌握在1個(gè)小時(shí)左右。
培訓(xùn)內(nèi)容:
A:中高層員工培訓(xùn)內(nèi)容:房地產(chǎn)基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)、房地產(chǎn)有關(guān)法律知識(shí)、企業(yè)所代理產(chǎn)品的基本特性與賣點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力的提升、團(tuán)隊(duì)管理技巧、員工潛力挖掘技巧、執(zhí)行力等多方面的知識(shí)點(diǎn)。
B:基層員工培訓(xùn)內(nèi)容:房地產(chǎn)基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)、企業(yè)所代理產(chǎn)品的基本特性與賣點(diǎn)、禮儀形象培訓(xùn)、溝通技巧、跟進(jìn)技巧、簽單技巧、崗位工作流程、績效考核標(biāo)準(zhǔn)等多方面的知識(shí)點(diǎn)。
培訓(xùn)模式:
我們可以采取面授、互動(dòng)交流、經(jīng)驗(yàn)分享、拉動(dòng)演練、兄弟公司學(xué)習(xí)等方式或多種方式有機(jī)組合來進(jìn)行員工培訓(xùn)。主要是在和諧的環(huán)境下,大家快速的掌握自己工作所需的基礎(chǔ)知識(shí)以及通過交流得到更多領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)。
培訓(xùn)考核:
針對(duì)“房地產(chǎn)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)”、“企業(yè)所代理產(chǎn)品的基本特性與賣點(diǎn)”要有一定的考核(考核目標(biāo)群為:異地置業(yè)中心全體員工)?己送ㄟ^后方可上崗。
第三步:信息整合。
中京異地置業(yè)中心的服務(wù)宗旨是:“海景住宅,海量供應(yīng)”,所以就要在海量采盤后進(jìn)行樓盤的綜合信息整理分類,以供消費(fèi)者按需選擇。
按區(qū)域整合:
北方沿海樓盤:山東乳山銀灘、山東榮成、河北南戴河……
南方沿海樓盤:海南三亞、海口、中山市……
北方旅游風(fēng)景區(qū)樓盤:承德、內(nèi)蒙……
南方旅游風(fēng)景區(qū)樓盤:云南、桂林……
按地理環(huán)境整合:
依山傍海樓盤、近海樓盤、遠(yuǎn)海樓盤、風(fēng)景區(qū)樓盤……
按觀海視角整合:
可觀海樓盤、不可觀海樓盤……
按戶型整合:
小戶型為主、大戶型為主、獨(dú)門別墅、聯(lián)體別墅、TOWNHOUSE……
按價(jià)位整合:
10萬以下樓盤、10萬—20萬樓盤、20萬以上樓盤……
售樓員培訓(xùn)最終要按區(qū)域樓盤進(jìn)行,不僅使售樓員掌握一定的房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)而且要能熟練剖析相關(guān)區(qū)域樓盤的詳細(xì)情況。
第四步:銷售物料準(zhǔn)備。
首先在中京大酒店二樓跑馬廊選搭中型戶外系列展板,以獨(dú)特新穎的圖片、文字說明展示引起瀏覽者的好奇并且引發(fā)其購買欲望。在配合置業(yè)中心視頻宣傳設(shè)備的展示,售樓員的詳細(xì)介紹和溝通,最終滿足有海景住宅需求的消費(fèi)者的要求。
①展示中心裝修布置和跑馬廊展廳現(xiàn)場裝修要美化、專業(yè),目的是要體現(xiàn)出我們異地置業(yè)中心高起點(diǎn)、高格局、高層次的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及我們中心在“異地置業(yè)”項(xiàng)目中的權(quán)威性、專業(yè)性和唯一性的體現(xiàn)。(視銷售情形需要,制作沙盤)。
②合約書、預(yù)約單及各種記錄表制作完成。
③樓盤講習(xí)資料編制完成。
④所選樓盤樓書和該樓盤價(jià)格表完成。
⑤售樓員講習(xí)工作完成
⑥刊登引導(dǎo)廣告
⑦銷售人員進(jìn)駐。
注意事項(xiàng):
① 對(duì)預(yù)約客戶中有望成為購房戶的潛在客戶,必要時(shí)直接做DS(直接拜訪)。
② 本中心沿海樓盤銷售方向、方式若有不順者要即時(shí)修正。
③ 定期由區(qū)域樓盤銷售主管結(jié)合策劃部門組織召開售樓人員策劃會(huì),振奮士氣。
④ 不定期舉行售樓部與企劃部門的動(dòng)腦會(huì)議,對(duì)來人,來電及區(qū)域記錄表予以分析后,決定是否修正企劃策略。
⑤ 有關(guān)異地置業(yè)中心常發(fā)生故障或較為客戶在意的設(shè)施,如燈光照明亮度、冷氣空調(diào)位置及冷暖度、展示場所氣氛、飲水設(shè)備、展圖堅(jiān)牢度等均需不定期逐一進(jìn)行全面檢查測試。
⑥ 展廳布置要保證購房戶和現(xiàn)場工作人員的順暢流通。
第五步:展開攻勢,大力造勢。
結(jié)合我們企業(yè)異地置業(yè)中心的具體形式,宣傳造勢的渠道主要有兩方面:
1、分利用本中心的空間結(jié)構(gòu),進(jìn)行有機(jī)的專業(yè)的展區(qū)布置(展示廳、跑馬廊、辦公 區(qū)、茶樓)。通過展區(qū)的精心布置我們要體現(xiàn)出專業(yè)、權(quán)威、層次和唯一的特質(zhì)。
2、選擇目標(biāo)媒體對(duì)外宣傳。
針對(duì)我中心發(fā)展初期階段,選擇目標(biāo)區(qū)域結(jié)合當(dāng)?shù)睾捅镜貜?qiáng)大媒體,展開大密度大強(qiáng)度的對(duì)外宣傳攻勢。廣告方式主要有:報(bào)紙期刊的平面廣告、軟文、夾報(bào)、電視媒體廣告、網(wǎng)站、SP手機(jī)短信業(yè)務(wù)等諸多宣傳方式。(媒體的選擇至關(guān)重要。不僅要結(jié)合本地、當(dāng)?shù)剌^權(quán)威和發(fā)行量較大的媒體進(jìn)行廣告發(fā)布,也要借助目標(biāo)消費(fèi)群體所關(guān)注的各種媒介形式。)
展開宣傳攻勢主要圍繞以下幾點(diǎn):
1) 以塑造宣傳本展示中心形象為主,渲染品味和企業(yè)形象;
2) 展現(xiàn)所代理沿海樓盤的綜合優(yōu)勢;
3) 體現(xiàn)沿海樓盤和諧舒適生活環(huán)境;
4) 直切消費(fèi)群生活需求心態(tài)。
廣告宣傳階段劃分:
對(duì)所代理樓盤的品牌推廣是一個(gè)長期的行為,應(yīng)有戰(zhàn)略的考慮,從而使每一期廣告 都變成一次品牌的積累。都成為對(duì)樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個(gè)階段:
第一階段:此階段廣告宣傳以建立本企業(yè)展示中心和代理樓盤品牌知名度、促進(jìn)沿海樓盤銷售為目標(biāo),從而盡快奠定展示中心和沿海樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費(fèi)用投入相對(duì)較大。
第二階段:此階段以展示中心和代理樓盤品牌維持為目的,穩(wěn)固展示中心、沿海樓盤高檔物業(yè)的品牌形象,同時(shí)促進(jìn)本中心沿海樓盤銷售。此階段廣告費(fèi)用投入相對(duì)較少。
第三階段:此階段的廣告任務(wù)重點(diǎn)是維持本中心和沿海樓盤的良好口碑,可結(jié)合通過本中心已經(jīng)入住的眾多住戶來談?wù)撛u(píng)估本相應(yīng)樓盤,并通過口碑帶動(dòng)沿海銷售,完成售樓收尾工作。此階段廣告費(fèi)用投入為中等不平。
總體上看,本中心和沿海樓盤全程廣告投入曲線呈馬鞍形,這是根據(jù)各銷售期要求而得出的較合理的分配方案。當(dāng)然,每個(gè)階段中的廣告及發(fā)布,應(yīng)依據(jù)具體情況靈活使用和調(diào)整。
異地置業(yè)中心試營業(yè)開業(yè)造勢:
在本展示中心試營業(yè)及沿海樓盤預(yù)售正式展銷前,應(yīng)設(shè)法積蓄氣氛,在中京大酒店門前廣場上設(shè)計(jì)一個(gè)別開生面、形式獨(dú)特的異地置業(yè)中心揭幕儀式。
在本展示中心試營業(yè)前一周,在中京廣場簡易搭建展示中心開幕平臺(tái)以及中京二樓展示廳圍布。直到預(yù)售和開幕式當(dāng)天隆重揭幕,讓優(yōu)雅美麗的樓盤展示中心瞬間呈現(xiàn)在大眾面前。屆時(shí),樂隊(duì)奏出美妙動(dòng)聽的西洋樂曲,嘉賓云集,參觀人流穿梭中京二樓展示中心之間,驚羨之辭不絕于耳。(具體揭幕儀式內(nèi)容安排及細(xì)節(jié),另視情策劃)。
展示中心預(yù)告廣告以渲染氣氛為主,配合精彩的揭幕預(yù)售儀式先期在本地和異地目標(biāo)地區(qū)刊登。
首期廣告內(nèi)容及開業(yè)布置安排:
內(nèi)部認(rèn)購展示會(huì)和首期展銷會(huì)要定期舉行,廣告準(zhǔn)備工作應(yīng)在此之前全部到位,具體內(nèi)容大致如下:
⑴ 沿海目標(biāo)樓盤效果圖。
⑵ 沿海樓盤售價(jià)表和匯款方式的確定與制作。
⑶ 代理樓盤宣傳冊(cè)和促銷宣傳單的設(shè)計(jì)制作。
⑷ 展示中心周邊場地宣傳旗幟、宣傳畫和橫幅的設(shè)計(jì)制作。
⑸ 展示中心道路指導(dǎo)牌的設(shè)計(jì)與制作。
⑹ 展示中心和跑馬廊展板的設(shè)計(jì)、制作和擺放。
⑺ 展示中心影視廣告創(chuàng)意構(gòu)思及拍攝制作(按照展示中心宣傳規(guī)劃制作)。
⑻ 報(bào)紙廣告首5期的設(shè)計(jì)、完稿及定版。
⑼ 圍繞展示會(huì)其它促銷宣傳用品的設(shè)計(jì)和制作。
所有廣告宣傳訴求點(diǎn):
⑴ 闡述所代理沿海樓盤的位置;
⑵ 闡述樓盤所在地的歷史淵源;
⑶ 闡述樓盤交通條件;
⑷ 闡述樓盤人口密度情況;
⑸ 闡述樓盤的升值潛力;
⑹ 闡述樓盤開發(fā)商的信譽(yù);
⑺ 闡述樓盤的發(fā)展背景;
⑻ 闡述樓盤的舒適溫馨環(huán)境以及附屬設(shè)施的組建;
⑼ 闡述樓盤的實(shí)用率;
⑽ 闡述樓盤的遠(yuǎn)景規(guī)劃;
⑾ 闡述樓盤的品質(zhì);
⑿ 闡述樓盤的物業(yè)管理;
⒀ 闡述樓盤的深遠(yuǎn)意義。